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L’ottimizzazione dei costi come strategia per rilanciare la tua Agenzia Immobiliare in era Covid-19
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L’ottimizzazione dei costi come strategia per rilanciare la tua Agenzia Immobiliare in era Covid-19

13/05/2020
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Nell’ambito del controllo di gestione della tua Agenzia, fondamentale importanza è attribuita all’analisi dei costi. Tra le molteplici configurazioni di costo, una delle più diffuse è quella che considera come variabile discriminatoria il volume di produzione e/o di vendita.
Sotto questo profilo di analisi, è possibile distinguere due principali categorie di costi:
– costi variabili, che variano, secondo un rapporto di proporzionalità diretta o meno, rispetto al volume di produzione;
– costi fissi, che non mutano al variare della quantità prodotta.
Il costo totale è formato dalla somma di queste due componenti .
I costi di struttura rappresentano dei costi fissi in quanto riguardano elementi destinati a permanere stabilmente all’interno dell’agenzia e la loro dimensione incide notevolmente sulla capacità di sviluppo delle aziende, pertanto è opportuno tenerli costantemente sotto controllo.
Rientrano tra i costi di struttura, quelli legati a:
– immobilizzazioni tecniche, quali l’ammortamento, le spese di manutenzione e riparazione, i canoni di locazione, nel caso in cui sia stato trasferito solo il possesso dei beni e non anche la titolarità;
– sottoscrizione di contratti di durata che regolano determinate prestazioni di servizi, quali le utenze, la consulenza contabile, le manutenzioni programmate, ecc;
– personale dipendente, il cui costo è riconducibile quasi totalmente alla retribuzione in senso stretto.
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Data la grande rilevanza attribuita ai costi di struttura, è molto importante conoscere la loro incidenza sui costi totali dell’agenzia, in modo da poter valutare la capacità di quest’ultima di conquistare e mantenere una posizione di equilibrio sul mercato. Nell’attuale contesto economico, caratterizzato da una concorrenza sempre più agguerrita, le Agenzie per sopravvivere sul mercato devono essere in grado di ottenere risultati economici migliori rispetto ai propri competitors. Il primo passo in questa direzione è sicuramente rappresentato dalla capacità delle imprese di ridurre i costi di struttura ed ottimizzare al meglio le proprie risorse.
Il Consorzio Consimm diviene aggregazione importante per l'Agenzia Immobiliare che non vuol rinunciare agli strumenti tecnologici oggi in commercio,una visibilita' completa nel web,formazione costante e servizi integrati alle migliori condizioni di mercato.Tutto questo è possibile ponendosi sul mercato come Gruppo Consortile, in modo che la singola Agenzia possa ottimizzare i costi di struttura , l'esempio è semplice, se tu da solo acquisti una penna la pagherai x,se noi come gruppo, ne acquistiamo 1000 , sicuramente le pegheremo meno di x.


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